9月21日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理，楊伙盤煤電項目建設(shè)工作專班組長劉進軍，帶領(lǐng)專班成員到項目現(xiàn)場進行督導(dǎo)檢查。他強調(diào)，要錨定目標(biāo)、凝心聚力，不折不扣落實集團公司專班會議安排部署，緊盯節(jié)點、倒排工期，壓茬推進項目建設(shè)。

劉進軍先后來到楊伙盤煤電公司新投運的職工餐廳、化學(xué)車間、儲煤場、集控室、汽機房，詳細檢查并了解工程建設(shè)、安全管理、施工質(zhì)量、設(shè)備到貨、燃料供應(yīng)、送出線路工程、固廢綜合利用、智慧化電廠建設(shè)等工作，聽取了該公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理楊倩對有關(guān)情況的匯報，并與各參建單位主要負責(zé)人對影響工程進度、亟待解決的突出問題進行了深入探討。

劉進軍要求，要加強溝通聯(lián)系，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，與上級單位以及相關(guān)部門多溝通、多聯(lián)系，形成“上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、齊抓共管、同向發(fā)力”的良好工作格局，全力破解影響項目推進的各種難題，確保項目如期建成投運；要牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”理念，保持安全建設(shè)“從零開始”的心態(tài)，強化現(xiàn)場安全管理，認真落實安全施工、安全教育、監(jiān)督檢查各項措施，限時閉環(huán)整改隱患，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控，全面筑牢安全防線；要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，緊盯重點、難點，明確設(shè)備、物料到貨時間節(jié)點，統(tǒng)籌做好交叉作業(yè)，確保高效完成既定節(jié)點計劃。