7月17日，榆能集團召開清廉國企建設(shè)推進會，深入貫徹落實市國資委黨委關(guān)于清廉國企建設(shè)的各項部署要求，總結(jié)評估前一階段工作，并對下一階段工作進行再動員、再部署、再落實。集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍，監(jiān)事會主席王為東，黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗，監(jiān)事會副主席麻靖榕，總審計師李東，總會計師李志偉，總經(jīng)理助理劉剛出席會議。 

會上，榆神煤電、煤炭運銷、楊伙盤煤電三家公司負責(zé)人就推進清廉國企建設(shè)的經(jīng)驗做法作交流發(fā)言。

薛衛(wèi)東在講話中指出，三家企業(yè)在推進清廉國企建設(shè)中的經(jīng)驗做法具有較強的參考性，希望各級企業(yè)認真學(xué)習(xí)借鑒，取長補短，扎實推進各項任務(wù)落地見效，努力在全市國資系統(tǒng)走在前、做表率。集團上下要以清廉國企建設(shè)為契機，切實將集團公司打造為與清廉榆林目標相匹配、與建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)、與職工群眾愿望相呼應(yīng)的現(xiàn)代綜合能源企業(yè)，使清廉成為榆能的亮麗名片，為做大做強做優(yōu)蓄勢賦能。

就下一階段工作，薛衛(wèi)東要求，一是提高政治站位，深刻認識建設(shè)清廉國企的重要性和必要性。當(dāng)前，集團公司正處于做大做強做優(yōu)、加快高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，要實現(xiàn)“雙千億”目標，必須充分發(fā)揮全面從嚴治黨的政治引領(lǐng)和政治保障作用，公司上下要提高政治站位、統(tǒng)一思想，以高度的政治自覺，認真落實集團公司黨委各項決策部署，堅持目標導(dǎo)向、突出榆能實際，為高質(zhì)量發(fā)展營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是突出重點關(guān)鍵，全力推動清廉國企建設(shè)走深走實。要進一步夯實各級黨組織全面從嚴治黨主體責(zé)任和紀檢組織監(jiān)督職責(zé)，以開展“干部作風(fēng)能力提升年”活動為抓手，持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)。要推動清廉國企建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合，與企業(yè)黨的建設(shè)、國企改革、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)等重點工作有機結(jié)合起來，通過剖析廉政風(fēng)險點，堵塞制度漏洞，建立長效機制，使權(quán)力運行更加規(guī)范有序。要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察專責(zé)監(jiān)督作用，抓住關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，不斷提高監(jiān)督工作質(zhì)量和監(jiān)督覆蓋面，確保做到監(jiān)督無死角，真正讓紀律和規(guī)矩成為帶“電”的高壓線。三是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全和完善清廉國企建設(shè)長效機制。各級企業(yè)要緊扣集團高質(zhì)量發(fā)展新要求、精細化管理新課題，推動清廉國企建設(shè)不斷取得實效。要加強制度實效性評估，狠抓制度落實，建立起集日常教育、內(nèi)部治理、監(jiān)督提醒于一體的廉政風(fēng)險防控機制。要加強企業(yè)清廉文化建設(shè)，廣泛宣傳清廉理念，注重清廉家庭家教家風(fēng)教育，打造清廉文化品牌，營造誠信守法、廉潔從業(yè)的濃厚氛圍。要加強督查考核，集團公司紀委成立專門督導(dǎo)組，對重視不夠、推進不力、效果不明顯的及時督促整改，確保清廉國企建設(shè)在集團系統(tǒng)有力有效開展。

集團公司各部門、各二級公司、直屬公司主要負責(zé)人參加會議。